2024年12月30日上午，百聯集團召開2025年度工作會議，會議全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和習近平總書記考察上海重要講話精神，認真落實中央經濟工作會議和十二屆市委六次全會的部署要求，總結回顧集團2024年度工作并全面部署2025年重點任務。集團黨委書記、董事長葉永明作集團工作報告，黨委副書記、總裁濮韶華作經濟工作報告，黨委副書記、工會主席夏柱道主持會議。
葉永明對宏觀經濟形勢、政策機遇以及消費市場、資本市場趨勢進行解讀，并對2024年度集團經濟、黨委工作進行總結評價。2024年，在經濟下行壓力加大、社零增速放緩、線下零售受到沖擊等情況下，集團上下聚焦落實國企改革深化提升行動，圍繞“一核三柱”現代商業產業集團建設，齊心協力、攻堅克難，主要在三個方面取得成效：一是戰略發展與體系建設取得成效，“一核”零售業態轉型加速，深化商業地標打造并推進時尚消費品產業布局，“三柱”產融板塊功能基本構建，積極盤活存量推動資產證券化，“一核三柱”產業體系基本形成；二是創新轉型持續發力，各業態強化運營助力上海促消費，零售終端積極開展調改形成可復制模式，老字號持續煥新構建活力；三是營銷傳播不斷豐富，聚力構建商業服務“第一品牌”、文化藝術“第二舞臺”、跨界體驗“第三空間”，實現商品力提升、服務力增強、場景力創新、協同力提高。同時，對集團2024年“戰略與改革”“經營與財務”“組織與人才”“合規與風控”“四維度”目標達成情況進行了總體評價。
2024年，集團黨委認真落實中央、市委及市國資委黨委決策部署，強化統籌、精心組織、細化安排，深入開展黨紀學習教育，扎實推進各項重點工作，黨組織把方向、管大局、保落實作用和基層黨建創新力、聚合力、引領力進一步增強，有力保障集團高質量發展邁出新步伐、取得新成效。一是創新“上門送課”“文藝黨課”等新模式，堅持用黨的創新理論指導百聯改革發展實踐；二是深化黨的領導融入公司治理，開展“三建三促”黨建主題活動，服務企業中心工作；三是堅持線下有形覆蓋、線上數字賦能，持續打牢基層基礎；四是發揮市場機制作用，激勵擔當作為，加快打造高素質專業化干部人才隊伍；五是深化全面從嚴治黨“四責協同”，落實“零基管理”，扎實推進黨風廉政建設；六是突出文化價值引領，彰顯企業良好形象，廣泛凝聚砥礪奮進、干事創業強大合力。
結合“十四五”規劃執行分析和SBP25規劃編制情況，葉永明簡要介紹了SBP25規劃重點和發展構想。其中，“一核三柱”板塊核心任務是：商業零售要全面推進轉型創新與提質增效，做優零售核心主業；商業金融要聚焦關鍵業務與核心能力提升，打造特色、賦能主業；商業資產要強化業務產出與經營特色創建，賦能未來產業培育；商業投資要通過投資并購推進業務擴展，賦能零售突破增長。SBP25規劃九大重點聚焦是：一是錨定轉型做優做強，深化聯華扭虧和改革重組；二是結合優勢業態與創新模式成效，積極拓展渠道；三是聚焦業務效率、效能和體驗提升，深化數智化賦能；四是聚焦新業務獲取能力推動業績提升，圍繞定位加速上海證券業務發展；五是全面推進零售與存量資產增效及證券化，協同布局時尚產業；六是謀劃未來發展，布局新產業、新業態、新增長；七是聚焦主責主業，強化核心功能、建設核心競爭力；八是打造人才“第二增長曲線”；九是堅守合規經營底線。
葉永明強調，2025年是“十四五”實施推進的收官之年，也是“十五五”謀篇布局的規劃之年。在外部環境變化帶來的不利影響加深，我國經濟運行仍面臨不少困難的宏觀環境下，全體干部更應正視困難、堅定信心，努力把各方面積極因素轉化為發展實績。要響應政府要求，把握政策時間窗口期，加大力度擴大內需提振消費，促進零售業創新提升，圍繞“嚴守經營底線，攻克增長瓶頸，建設儲蓄核心能力，謀劃形成產業后勁”的指導思想，2025年集團經濟工作要做好“三個聚力”關注領域，聚力提振消費擴內需、聚力重點行業挖潛力、聚力關鍵企業抓增量；積極舉措完成六項重點工作要求：經營提質增效做好收官沖刺、聚焦“重中之重”突破增長瓶頸、加強風險把控筑牢企業底線、把握戰略機遇編制“十五五”規劃、加強核心功能提升核心競爭力、謀劃產業后勁布局新增長領域。
2025年集團黨委工作要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，按照市委、市政府和市國資委黨委的部署安排，緊緊圍繞集團改革發展大局，堅持改革精神、突出嚴的標準，以在完善公司治理中充分發揮黨組織領導作用為牽引，以落實全面從嚴治黨責任清單為抓手，以提升基層組織功能為重點，以加強干部人才隊伍建設為關鍵，以深化零基管理體系為保障，進一步守正創新、凝心聚力，奮發進取、狠抓落實，為集團加快建成“一核三柱”現代商業產業集團、實現高質量跨越式發展提供堅強保證。
濮韶華代表集團經營班子作經濟工作報告，對2024年集團主要經濟指標完成情況進行分析，并從多元營銷經營提質、降本控虧管理創效、對標賦能投資增益、戰略舉措有序推進、產融協同賦能發展、持續深化梯隊建設等六方面工作重點舉措進行總結回顧。他結合宏觀經濟形勢和行業趨勢分析，提出2025年要圍繞經營中的重點難點問題，聚焦“控本與增效”“守正與創新”“求變與固基”“投入與產出”四個方面，深入思考并統籌好“立”與“破”的關系，形成推動改革轉型創新發展的破解方案，并對2025年集團經濟重點工作進行六個方面部署：一是經營提質增效做好收官沖刺，營銷產出提升結合新型營銷增效，虧損業務深化改革降本控費扭虧；二是聚焦“重中之重”突破增長瓶頸，加快數字化轉型落地提升效率，加強核心競爭力建設要有產出；三是加強風險把控筑牢企業底線，夯實現金流管理降低流動性風險，健全企業合規風控體系筑牢底線；四是把握戰略機遇編制“十五五”規劃，做好總結洞察趨勢編制五年規劃，聚焦核心功能深化“一核三柱”體系；五是加強核心功能提升核心競爭力，零售以產出導向創新引領變革，產融以存量盤活投資并購賦能；六是謀劃產業后勁布局新增長領域，聚焦新興業態轉型創新取得增長，圍繞“3+6”產業研究布局謀劃發展。同時，對抓好集團安全生產以及食品安全、藥品安全、網絡安全等工作提出明確要求。
與會人員共同觀看了《同心蓄力、篤行至遠——百聯集團2024年度總結視頻片》。
集團領導班子成員、部分退休老領導、總部部室負責人，各二級公司（中心）班子成員及兩辦負責人、集團重點三級企業負責人參加會議。
（撰稿：孫貞 攝影：王浩然）